Casser les monopoles technologique
Cette saison de printemps, le marché en ligne Amazon a fait quelque chose d’extrêmement non-amazonien. Dans de nombreux types de produits bien connus, des piles électriques aux produits alimentaires pour nourrissons, le géant du commerce de détail a cessé silencieusement les promotions intenses en raison de ses marques privées, qui concurrencent – et qui en réalité sont souvent des quasi-clones de – marchandise des marchands indépendants. C’était une évasion inhabituelle pour une entreprise qui adore utiliser simplement chaque arme de la boîte à outils de grande taille pour anéantir ses concurrents. Considérez cela comme l’effet Elizabeth Warren. Au milieu de la méfiance grandissante envers le public des plus grandes entreprises techniques ainsi que de leur position hors normes dans notre économie globale et dans la vie quotidienne du grand public, séminaire la perspective présidentielle démocrate est de loin le seul homme politique à célébrer avec une législation plus ferme. Même le directeur Trump a qualifié le marché en ligne d’Amazon de « monopole fiscal », ainsi que sa Commission nationale du commerce met en place un système de technicien « pour faire en sorte que certains acheteurs profitent des avantages de la rivalité honnête et gratuite ». Néanmoins, Warren propose de se débarrasser de Google, Apple, de la place de marché en ligne Amazon et de Fb, au sujet des raisons pour lesquelles « ils ont peut-être blessé de petites entreprises et étouffé la créativité » – contenant de l’imagination prise et des têtes d’écriture en papier. Dans Hill Perspective et Menlo Recreation Area, ils transpirent instantanément grâce à leur sweat à capuche. D’où le retournement d’Amazon. « Ils tentent de surmonter le problème et de désamorcer toute réponse réglementaire », affirme l’économiste Hal Vocalist de Georgetown School et les économistes inclus. Pour Vocalist, dont le fonctionnement a inspiré les propositions de couverture de sénateurs tels que Mark Warner et Al Franken, cela avait été un indicateur optimiste. Label Zuckerberg, PDG de Facebook ou de Twitter, qui, après de nombreuses années de lobbying sous la supervision des autorités, séminaire a récemment été nommé pour que les législateurs établissent des politiques de terrain pour les « contenus dangereux » afin que les marques comme la sienne ne doivent pas les façonner par elles-mêmes. . De telles concessions suggèrent que nous pouvons facilement empêcher les géants numériques d’écraser leurs rivaux sans s’appuyer sur des actions graves. C’est excellent, car il y a plusieurs bonnes raisons d’être sceptique quant à l’idée de démanteler une technologie de pointe. Pour commencer, ce type de confiance n’adresse pas le vrai problème: les utilisateurs de fondations abusent davantage de leur domination totale que ce qui est en train de devenir un lieu de travail indispensable. « Lorsque vous manipulez des monopoles naturels, vous devez éliminer la capacité remarquable d’exploiter leur contrôle sur un marché », déclare Barry Lynn au Wide open Marketplaces Institute. Le fait de séparer le commerce électronique d’Amazon de son département de solutions cloud n’aurait pas beaucoup à vous aider les détaillants du passé qui se considèrent eux-mêmes comme des victimes des démarrages de programmes de travail personnels ou de logiciels d’entreprise de la société sur la deuxième option soupçonnant Amazon emploie leurs informations pour sauvegarder leurs biens.